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首席财务官

发布时间:2014-10-24 12:10:53  点击数:6666

工作经历

2011-07 至 今
黑龙江银泰置地有限公司 | 职位名称:副总经理(分管财务) | 职  位:首席财务官 CFO 首席财务官 CFO
公司规模:51-100人 | 所属行业:房地产/建筑,房地产开发 
工作职责:
1、全面负责公司财务管理、税务管理及融资管理等工作;
2、负责公司行政管理工作;
3、负责公司目标成本管理及动态成本控制工作;
4、在与招商地产合作的项目中,负责谈判、沟通、协调,并在合作项目中担任监事。
工作业绩:
1、取得7亿开发贷款融资(在建工程抵押、信用担保)
2、取得8.61亿委托贷款融资(无抵押、信用担保)
3、 取得 8亿资产公司债权收购结构化融资(无抵押、信用担保)
4、协助集团完成5.18亿资产公司债权收购结构化融资(无抵押、信用担保)
5、作为公司奠基人,打造了公司完整的财务管理体系和内控制度;建立并完善全面预算管理和资金计划管理。

2010-01 至 2011-07
黑龙江远大购物中心有限责任公司 | 职位名称:财务总监 | 职  位:首席财务官 CFO 首席财务官 CFO
公司规模:500人以上 | 所属行业:贸易/消费/制造/营运,批发/零售
工作职责:
1、履行企业财务负责人职责,包括企业财务规划、资产保值增值、风险控制、内部管理、会计核算、企业融资、现金安全及税收工作等;
2、分管企业采购及仓储物流工作,包括非商品物资采购、库存管理、物流运输等;
3、分管企业收银管理工作,包括收银员管理、收银业务提升、收银服务提升等;
4、与集团内部地产公司合作进行商业地产开发(财务支持方面)。
工作业绩:
1、6亿经营性物业贷款。
2、2000万长期投资坏账核销,递减所得税。
3、完善财务管理体系。

2005-06 至 2009-12
中国远大集团有限责任公司 | 职位名称:财务部总经理 | 职  位:财务总监 财务总监
公司规模:500人以上 | 所属行业:政府/非赢利机构/其他,多元化业务集团公司
工作职责:
1、根据集团发展战略,协助集团主管财务副总裁制定集团财务规划,并组织实施;
2、财务管理体系建立:通过用友NC管理系统,搭建集团房地产企业为主的财务管理平台和财务管理体系;
3、负责珠海半山项目(项目在珠海,产权在北京集团总部)的核算、内控、资金和税务等全面财务管理;
4、负责对哈尔滨远大都市绿洲、成都远大都市风景、珠海远大美域、杭州杨歧三水一生等项目公司日常财务监管、指导、巡查。组织项目公司年度预算、月度资金计划以及年终考核等工作
5、统一领导集团财务制度和规章的草拟、制订、修改,跟踪其执行情况,推进集团内控制度建设,防范财务风险;
6、协助集团主管财务副总裁建立集团税务管理体系,组织领导成员企业税收筹划工作,组织房地产企业税收清算工作。
7、综合管理:组织成员企业全面预算管理,领导预算编制和审核工作,跟踪协调企业预算执行情况;
8、对集团资本运作、资产重组提供财务支持;
9、根据集团业务发展的需要,拟订集团公司资金计划报团主管财务副总裁审核,安排融资商洽,掌握成员企业资金状况、资金需求,合理调配资金余缺;
10、协助集团主管财务副总裁做好外派财务人员的管理,负责外派财务人员述职、考核、评估的具体事宜;
主要业绩:
1、组织协调成都远大都市风景取得2亿开发贷款(在建工程抵押、信用担保)
2、组织协调珠海远大美域取得1亿开发贷款(在建工程抵押、信用担保);
3、取得集团资产收购5亿信托资金(土地抵押、信用担保);
4、主持珠海半山项目税收清算,采用核定征收方式,取得重大成绩;
5、根据集团发展战略,适时提出并落实了集团融资模式由集团公司集中融资到各成员企业分散融资的转变,有效的防范了集团的财务风险,并极大盘活了各企业的信贷资源;
6、为提高集团的决策和管理效率,成功设计和实施了集团NC财务管理平台,规范和统一了以房地产企业为主的财务统计和报告口径,使集团获得企业数据更客观、更及时,使集团的管控手段更科学化、多元化;
7、全面梳理并重塑了集团全面预算管理体系,使预算口径更具客观性和操作性,预算监督更具及时性和针对性,预算考核更具真实性、准确性。

2004-03 至 2005-05
某药业公司 | 职位名称:财务总监 | 职  位:财务总监 财务总监
公司规模:301-500人 | 所属行业:制药/医疗,制药/生物工程
主要工作:
一 财务管理工作
1 、负责组织公司的全面预算管理工作;
2 、负责组织制定公司财务管理制度,并进行企业内控制度的实施和财务风险的防范。
3 、负责公司的资金管理;
4 、组织进行财税、金融政策研究,对公司各项经营决策提供财务专业意见;
二 财务基础工作
1 、负责公司财务部门的日常组织、管理工作;
2、 负责组织公司日常财务核算、决算工作;
3 、负责协调公司与金融机构、税务、控股公司财务部等部门的关系。
主要业绩:
1 、根据双鹤总部工业企业标准内控流程,并结合ERP实施,组织实施了该企业各项内部控制制度,极大提升该企业内部管理水平,规避了企业财务风险。
2 、利用财务知识和行业财务管理经验,对企业错误的经营方向和行业政策进行测算和分析,并最终使企业未实施该错误决策,避免了企业可能出现的经营危机。
3 、根据企业资金紧张的现实情况,制定并实施资金支出计划管理办法,根据支出事项的紧迫属性,谨慎安排资金支出,极大增加了资金的使用效率。

2002-07 至 2004-03
北京某药业股份有限公司 | 职位名称:财务储备经理 | 职  位:财务经理 财务经理
公司规模:500人以上 | 所属行业:制药/医疗,制药/生物工程
工作描述:
1、日常子公司财务问题指导,财务状况分析,财务管理及合并报表。
2、配合财务经理进行财务制度建设,并负责部分子公司用友NC集团财务管理软件的培训及实施工作

自我评价
1、12年财务管理工作经验,10年财务总监工作经验,通晓房地产开发行业各个阶段的各项工作流程以及传统工业、商业企业财务管理工作,在财务预算与控制、税务筹划与应用、融资与信贷等方面,具有较丰富的理论知识和实战经验。
2、企业管理本科毕业, 财务管理研究生毕业,学习能力强,英语读写能力良好,既有财务专业的背景,同时又具有企业管理的宏观视野。
3、较强的对外沟通能力、执行力、善于倾听,积极主动、具有超强的团队合作精神.

教育经历
1999-09至2002-07 苏州大学     | 财务管理 | 硕士
1995-09至1999-07 河北经贸大学 | 企业管理 | 本科

证书
证书名称: 大学英语考试六级

 
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