1、根据集团业务发展需求,组织和推动人才管理体系建设,完善并优化人才标准、甄选机制、培养体系等;
2、负责组织与人才盘点,规划核心人才的选拔及测评管理,能够开发测评工具、建立测评体系,优化测评方法,通过定期人才盘点、人才评价等手段鉴别未来高潜人才,建立公司核心人才库管理;
3、基于公司战略及业务发展需求,规划并组织实施各类人才培养项目;
4、设计继任机制,完善人才后备梯队建设和规范化运作,规划和管理员工职业发展通道,建立和完善有利于员工成长的职业发展机制;
5、搭建人才储备赋能中心,设计运行机制,使其稳定持续运转。