管理经营之道

我不是神药,我是hr

发布时间:2018-7-9 9:25:08  点击数:738

现代企业得以续命的条件有两个:资本和人才


 

人才是续命药,资本是买药钱


 

药大概又分几类:正版药、仿制药、假药


 

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天价药

每个企业主和创业公司的老板都在追求天价药的路上一去不返。甚至认为只有这些BAT、外资500强、耶鲁哈佛MIT出来的人,才能拯救自己那摊业务。


 

业务的病根在哪不清楚,只把希望寄托在昂贵的天价药能治百病。


 

读懂了“21世纪最贵的是人才”,却没有读懂是最适合自己的才是人才。


 

没有一种万能药能治自诩不凡。


 

看清自己的目前的业务,是在卖印度神油阶段还是卖格列宁。


 

 


 

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HR没有能给我挖来牛人


 

有追求天价药的劲儿,就会有HR没能给我挖来牛人的锅。


 

抛开天价药到底有没有效,单说天价。


 

现在人才市场上的确有很多过分溢价的人才。3万月薪的药价,8000块钱的药效。


 

HR给我买到假药了!你招的这个人不行。


 

天价的正版药何况都不一定对症。


 

何况只给500,能买到的也只有印度神油。


 

病入膏肓赖药效不灵。


 

 

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仿制药


 

和正版药,药效相似99.9%,价格却相差10倍多。


 

这是每个怀才不遇的人对自己命运坎坷的感慨。


 

做几乎同样甚至更复杂的事情,薪水缺差了几倍。他们缺的是光鲜的从业背景,亮铮铮的学历...以至于不能像格列宁那样,堂而皇之的在人才市场被标以高价。


 

我们看中国早期的互联网公司和上市公司,人员结构天价药毕竟都是少数,其中不乏大量岗位是仿制药。一两个海龟带着一帮本土同学从零基础做起。


 

资本和人才,在哪个阶段服用哪个阶段的药,一个都不能差。


 

起步阶段天天服用格列宁,资本撑不住药会断。大量的人工成本压力,会导致原本就捉襟见肘的业务造血能力更支撑不住。


 

业务上轨道之后,仿制药毕竟跟正版药的药效还差一截,有时候就是差的这一截,导致能在众多竞争对手总撕开一条生路。


 

更何况,正版药本身就副作用小呢。


 

 

 


 


 

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买药


 

正版药在市场上谁都能看出来。


 

发现性价比极高的续命仿制药,避开棒子面做的假药。


 

依赖懂业务的HR。


 

懂业务的HR,本身可能就是一味性价比药。


 


 


 

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囤药


 

药贩子说“世界上有一种病,叫穷病,治不好的。”


 

现代企业要想加速发展,获得稳定健康持久的现金流才是王道。


 

要么囤钱,要么囤药。


创业环境就是这么残酷,愿越来越多的企业主能多囤钱,多囤钱,多囤钱。
 


 

要么,能有好的HR来帮你发现仿制药。


 

没钱还想天天吃正版药。


 

只有下图了。


 


 

 


 

最后借用程勇法庭上说的,

“我相信今后会越来越好的,希望,这一天能早点到吧”


祝广大企业和HR,能永远保持健康!~


 

 
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