工作经历
2012-10 至今 河北某电子有限公司
职  位：人事总监
职位描述：
1、年度人力资源规划：主持13、14年度组织架构调整、人员定岗定编、人力成本预算、制度修改草案、年度招聘、培训计划工作。
2、年度薪资绩效调整：根据公司战略发展需要调整部门绩效考核方向及中高层薪资结构。
3、部门架构及岗位工作职责梳理：调整人力资源部门架构，根据公司发展需要梳理部门职责并落实到各岗位负责人。
4、关键岗位素质模型建立：根据年度、月度销售冠军个人特质整理出销售岗位素质模型；人资部门招聘、培训岗位素质模型
5、绩效指导体系：依据年度公司战略方向指导各部门调整修改绩效考核方法，确保战略目标实现。
6、人员晋升模型搭建：建立销售体系阶梯式员工、主管、经理晋升体系。公司成本预算控制：根据年度公司预算配合财务部建立月度市场部、行政部、人力资源部预结算体系，有效控制运营成本
7、行政人力成本审核：审核月度薪资、绩效、市场部、行政部、人力资源部费用成本并汇总上报总经理。

2008-10 至 2012-10 某著名管理咨询公司
职位名称：行政总监
职位描述：
1、完善制定公司人事制度，组织进行人员招聘，培训。
2、管理公司各部门岗位说明书和业务流程的编写。
3、执行监督公司绩效考核：公司各部门考核汇总，工资制作发放。
4、劳动政策和劳动合同的执行办理：办理和更新劳动合同，维护人事档案
5、保险福利制度：办理劳动保障部门年度审查，养老，失业等保险关系的开户，每月申报。
6、组织公司重大活动：安排公司年度经销商，供应商会议。
7、行政报销票据的审核。
8、安排董事长行程，日常公司用车。
9、考勤的定期核查，食堂，住宿卫生的管理。
10、协助总经理对重大管理事项的调查，决议。
11、总经理发言稿的编写审定。

2005-02 至 2008-10
冀凯集团 职位名称：人力资源经理 工作性质：全职
公司性质：合资 所属行业：贸易/消费/制造/营运,机械/设备/重工
部门：石家庄中煤装备制造有限公司销售管理部 离职原因：合同到期，另求发展
职位描述：
1、部门人员的招聘定员管理：根据总部下达的战略规划要求，组织制定部门人员定额管理。执行招聘流程，办理员工招聘，入职，离职，调任，升职等手续。07年招聘的业务员中，08年个人销售成绩突破千万。
2、绩效考核：奖金的评定，满意度的评价。根据费用，生产，销售任务完成情况评定奖金。销售人员按照当月业绩和回款考核评定奖金。3、新近人员的培训，跟踪，评定。安排组织开展新员工的入职培训，业务培训，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪，反馈。
4、劳动政策和劳动合同的执行办理：协助总部维护人事档案，办理和更新劳动合同，执行相关劳动用工等人事政策和法规。
5、制度建设：根据公司的业务开展情况完善组织结构的调整，制定相关的岗位计划和岗位职责。健全公司的绩效考核体制，人员晋升的评定，等各项制度。
6、企业文化建设：根据总部制定的企业文化建设目标，设立相关的培训体系，安排并落实。帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各项活动。
7、年度工资：协助总部进行年度工资总额申报，年度奖金评定，完善办理相应的保险。

1996-08 至 2005-02 石家庄市某厂有限责任公司
职位名称：生产经营部人事经理
职位描述：
1、定额定员核算：制定车间人员和计件工资定额。金工，冷作，组焊，安装喷漆车间效益工资计算。
2、管理规范制定：与内部质量管理规范相关的设备，人员操作规则的制定。有关工资，外协件等管理文件的编制。
3、报表：对统计局，经贸局报表。（工业企业产值表，财务表，能源表，价格表等）
4、计划管理：在公司总经理领导下，结合销售和库存编制生产计划，下达至各个部门，协调仓库，采购，车间等部门，确保订单按期执行。 
  
教育经历
2004-03至2007-12  中央广播电视大学 英语 本科
1994-09至1996-07  河北科技大学 财政学 大专 
 
培训经历
2009-03 至 2009-04  人力资源管理
2001-10 至 2001-11 自学 助理统计师
2000-10 至 2000-11 华夏认证中心 ISO9001 
 
证书
证书名称：中级人力资源管理师 获得证书时间：2009-04-05
证书名称：助理统计师证书 证书发布机构：自学 获得证书时间：2001-11-05    
证书名称：内审员资格证 证书发布机构：华夏认证中心获得证书时间：2000-11-05