精英展示Advantage

人事总监

发布时间:2014-11-3 10:04:05  点击数:7261

工作经历
2012-10 至今 河北某电子有限公司
职  位:人事总监
职位描述:
1、年度人力资源规划:主持13、14年度组织架构调整、人员定岗定编、人力成本预算、制度修改草案、年度招聘、培训计划工作。
2、年度薪资绩效调整:根据公司战略发展需要调整部门绩效考核方向及中高层薪资结构。
3、部门架构及岗位工作职责梳理:调整人力资源部门架构,根据公司发展需要梳理部门职责并落实到各岗位负责人。
4、关键岗位素质模型建立:根据年度、月度销售冠军个人特质整理出销售岗位素质模型;人资部门招聘、培训岗位素质模型
5、绩效指导体系:依据年度公司战略方向指导各部门调整修改绩效考核方法,确保战略目标实现。
6、人员晋升模型搭建:建立销售体系阶梯式员工、主管、经理晋升体系。公司成本预算控制:根据年度公司预算配合财务部建立月度市场部、行政部、人力资源部预结算体系,有效控制运营成本
7、行政人力成本审核:审核月度薪资、绩效、市场部、行政部、人力资源部费用成本并汇总上报总经理。

2008-10 至 2012-10 某著名管理咨询公司
职位名称:行政总监
职位描述:
1、完善制定公司人事制度,组织进行人员招聘,培训。
2、管理公司各部门岗位说明书和业务流程的编写。
3、执行监督公司绩效考核:公司各部门考核汇总,工资制作发放。
4、劳动政策和劳动合同的执行办理:办理和更新劳动合同,维护人事档案
5、保险福利制度:办理劳动保障部门年度审查,养老,失业等保险关系的开户,每月申报。
6、组织公司重大活动:安排公司年度经销商,供应商会议。
7、行政报销票据的审核。
8、安排董事长行程,日常公司用车。
9、考勤的定期核查,食堂,住宿卫生的管理。
10、协助总经理对重大管理事项的调查,决议。
11、总经理发言稿的编写审定。

2005-02 至 2008-10
冀凯集团 职位名称:人力资源经理 工作性质:全职
公司性质:合资 所属行业:贸易/消费/制造/营运,机械/设备/重工
部门:石家庄中煤装备制造有限公司销售管理部 离职原因:合同到期,另求发展
职位描述:
1、部门人员的招聘定员管理:根据总部下达的战略规划要求,组织制定部门人员定额管理。执行招聘流程,办理员工招聘,入职,离职,调任,升职等手续。07年招聘的业务员中,08年个人销售成绩突破千万。
2、绩效考核:奖金的评定,满意度的评价。根据费用,生产,销售任务完成情况评定奖金。销售人员按照当月业绩和回款考核评定奖金。3、新近人员的培训,跟踪,评定。安排组织开展新员工的入职培训,业务培训,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪,反馈。
4、劳动政策和劳动合同的执行办理:协助总部维护人事档案,办理和更新劳动合同,执行相关劳动用工等人事政策和法规。
5、制度建设:根据公司的业务开展情况完善组织结构的调整,制定相关的岗位计划和岗位职责。健全公司的绩效考核体制,人员晋升的评定,等各项制度。
6、企业文化建设:根据总部制定的企业文化建设目标,设立相关的培训体系,安排并落实。帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各项活动。
7、年度工资:协助总部进行年度工资总额申报,年度奖金评定,完善办理相应的保险。

1996-08 至 2005-02 石家庄市某厂有限责任公司
职位名称:生产经营部人事经理
职位描述:
1、定额定员核算:制定车间人员和计件工资定额。金工,冷作,组焊,安装喷漆车间效益工资计算。
2、管理规范制定:与内部质量管理规范相关的设备,人员操作规则的制定。有关工资,外协件等管理文件的编制。
3、报表:对统计局,经贸局报表。(工业企业产值表,财务表,能源表,价格表等)
4、计划管理:在公司总经理领导下,结合销售和库存编制生产计划,下达至各个部门,协调仓库,采购,车间等部门,确保订单按期执行。 
  
教育经历
2004-03至2007-12  中央广播电视大学 英语 本科
1994-09至1996-07  河北科技大学 财政学 大专 
 
培训经历
2009-03 至 2009-04  人力资源管理
2001-10 至 2001-11 自学 助理统计师
2000-10 至 2000-11 华夏认证中心 ISO9001 
 
证书
证书名称:中级人力资源管理师 获得证书时间:2009-04-05
证书名称:助理统计师证书 证书发布机构:自学 获得证书时间:2001-11-05    
证书名称:内审员资格证 证书发布机构:华夏认证中心获得证书时间:2000-11-05    
 

 
分享家:Addthis中文版